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              采購計劃流程圖-04項目調研
              2015/7/10 14:45:12   點擊:

               

              重點提示:

              鑒于目前公司目前生產的產品多為項目式生產,大部分產品沒有準確的產品結構,而系統MRP運算對產品結構的準確性和完整性要求比較嚴格,否則規劃產生的采購計劃、生產計劃會造成成倍的放大效應造成數據規劃的錯誤;因此在物料需求計劃的應用上先對機加產品進行輔助規劃,作為手工規劃的輔助手段,隨著數據的逐步完善和準確,可以以系統規劃數據為準;

              對于生產車間的緊急用料(價值較小使用較特殊的物料)由車間進行提出采購需求,直接進行采購,根據采購發票、使用部門簽字直接在財務部列項目成本費用處理。

               

               

               


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