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中小微企業首先隨著時代的發展也要跟上步伐,在信息化管理上要有所進步并領先與同行業才能更好的發展,超越對手。
那么杭州涵湛軟件經過多年的信息化管理經驗給你提供以下幾點選擇建議,其中 中、小、微不同企業要求也列有不同。
從軟件功能角度上考慮
中型企業:選擇一體化的軟件,或者是一個公司的軟件,具有開發能力的公司,或者選擇可升級的系統化軟件。不要一個公司多樣軟件,或者隨著企業的發展和變化,不斷的更換軟件。
總之要適應快速的變化,滿足自身服務的公司。
小型企業:從軟件功能上同上要選擇單一公司的產品,模塊上盡量以物料控制為主。生產過程把控是這類企業的主要目的,往往很多企業看到的就是財務,其實只有好的過程才有利于發展壯大。
微型企業:涵湛軟件建議你先從供應鏈開始管控,逐步完善各環節。
從企業員工操作角度考慮
這點這三類企業基本一致,由于企業員工一般接觸信息化都是剛起步,員工有一定的排斥和適應的過程,涵湛軟件建議你選擇界面簡潔、流程簡單、操作簡單的軟件。不一定是國外大公司的產品才適合。隨然這些公司產品融入一定的管理理念,但不一定適合當下的國內中小微企業。甚至建議你選擇定制化的更適合您公司的發展,只有最合適的沒有最好的。
從軟件商的服務能力來考慮
首先這點有幾個誤區大家可以借鑒下:1.看這個軟件商有沒有自己行業的客戶。2、看這個軟件商有沒有可參觀的客戶。3、看這個軟件商實施周期、人員溝通能力。其實這三點很多企業在選型的時候都會考慮,其實不然,帶你參觀的肯定是不錯的合作的,告訴你這個行業的肯定之前準備的。前期的溝通人員往往和后面簽完合同具體實施的人員不是同一人。那么這時候企業該怎么辦?涵湛軟件給你個建議,就是看這個公司是否已服務為第一位,是否是已實施人員為第一位。有這樣一句話:軟件三分功能、七分實施,是由一定道理的。
另外涵湛軟件建議微型企業最好選擇當地本土企業。同時這三類公司都最好選擇熟悉的或者距離不是太遠的,有一定自主開發能力的公司,千萬別選擇代理商或者其他。那他銷售給你的只是一套而已,其他可以說都是輔助了。
從軟件的價格上考慮
此問題是中小微企業最為關鍵的問題,價格高低取決于產品功能和試用數量、品牌。那么你找到適合自己的就大概知道價格了,也就不需要這么糾結。但涵湛軟件給你建議,不要一次性投入太多,畢竟不是大公司幾百萬信息化建設沒問題。最好能夠分步實施,做一步付出一部分錢,這個是最適合這類企業的,但微小型企業不需要,一次付款就好,不然軟件公司沒有利潤他的服務也就跟不上了,總之先考慮自己在考慮供應商,權衡利弊。
從軟件公司營銷方式上考慮
一句話概括;網絡營銷只是平臺展示、電話營銷只是撒網模式、媒體營銷只是品牌等等模式都是要您自己判斷。
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