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              杭州涵湛軟件有限公司
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              企業上ERP系統究竟能解決什么問題?
              2018/10/12 8:57:16   點擊:


              ERP的實現對企業主要有以下好處:

              1、企業運營成本的大幅度降低
              2、部門間的數據共享,使企業的各個部門不再是單獨封閉的個體,而是融入整體的大環境下,按企業既定目標執行
              3、市場的敏感度增強,在瞬息萬變的市場競爭中,具有更強的市場適應能力和反應能力
              4、資源的有效整合,發揮企業的資源優勢,將使企業的競爭能力的到有效的加強
              5、將使企業的產品生產、產品質量等關系企業生死存亡的關鍵問題得以妥善解決
              6、企業的管理和制度得到最好的完善和健全
              7、規范管理。系統提供的是一套規范的管理流程
              8、提高效率。減少不必要的工作和重復工作,提高各個業務環節的操作效率。
              9、提高效益。通過系統的精細化管理(減少人工費用,降低成本,減少浪費)來實現

              ERP解決方案創造顯著效益

              廠商期望從一個滿足其企業特殊的要求及業務流程需要的系統中獲得什么結果?ERP提高了整條供應鏈產出效益的可見性。正如將生產和計劃信息記入成本客戶定單,物料和采購,和普通業務功能,是一條易獲取的即時信息流。對于很多企業,信息集成將帶來以下成效:

              1.優化生產計劃,提高生產效率。
              2.通過減少庫存成本、優化供應鏈和現金流管理使利率支付變為間接借貸因素。
              3.高效銷售,跟蹤客戶定單,推動銷售中心和零售商的銷售量。改善定單完成和交貨率,提高客戶更為滿意度。
              4.更精確的預測,改善庫存不足和滿足長期計劃要求。
              5.銷售和生產之間的定單流和客戶服務信息集成,促進有效市場戰略和銷售戰術實施。
              6.高質量的、全面的企業業績信息有助于做出更好的戰略決策,尤其在資本及資金流上的決策。

              總之,企業實施ERP系統需要的投入是非常巨大的,提高利潤,降低運作成本,加強供應鏈管理。在這個意義上的投入是"軟技術",對于企業的未來發展是絕佳的投資。ERP解決方案的成功實施,提高企業利潤,增強市場競爭力,使客戶更為滿意,為企業資產增加了持續價值。



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