經營策略13大管理信條

1、投資于產品創新、新技術和人才，把握營銷需求
2、提升研發技術工具、管理手段信息化，提高產品競爭力
3、加強研發與生產、供應商、外協研發的一體化協同，促進上下游聯盟

4、做到生產/設計集成、需求/計劃聯動、內外資源協同，提高交付能力
5、改進生產過程，加強生產可視性、控制和追溯性，提升質量和成本管理
6、采用精益計劃原則改進生產計劃，提升交付能力和成本控制

7、將供應商納入供應鏈，強化供應商選擇、評估、協同能力

8、建立集成、可視的供應鏈，控制采購/物流成本，降低原料成本及柔性生產

9、強化客戶全生命周期管理，強化需求、交付、服務能力

10、優化服務模式，將售后服務和配件交付能力轉化為競爭優勢

11、優化集團管控、集團運籌、業務運作的綜合能力，提升管理的國際化能力
12、由業務國際化逐步拓展國際化業務布局，尋求國際市場份額
13、一體化信息降低IT 總體擁有成本，提升決策、管理、業務信息化集成能力

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