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              企業ERP系統的三大管理思想
              2014/11/13 19:14:23   點擊:

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              ERP系統是由MRPⅡ演變發展而成的,我國在九十年代中期得知什么叫ERP,到末期國內一些大型企業進行實施該系統,但是在此實施過程中,真正了解ERP系統思想的企業又是少之又少。但是對于企業來說,上ERP系統首先應該是學習它的管理思想,然后才是管理手段以及信息操作系統。只有ERP系統的管理思想融匯到整個企業的業務流程中,企業才能從真正意義上從該系統中獲得最大的效益。所以在實施和應用ERP系統的時候,一定要學習它的管理思想。今天涵湛軟件從三大方面來闡述一下企業ERP管理系統的管理思想。
                    
              第一、ERP系統能給企業帶來新的管理觀念,實現企業的體制改革。優良的企業管理體制必須是能夠提高工作效率并能節約成本的,而ERP系統作為一種先進的管理思想,它能夠建立一些新的管理體制,能夠實現企業內部各成員進行互相監督互相幫助,發揮他們最大的潛在能力。而且還能剔除管理層他們的陳舊管理思想,與時俱進,不脫離現實,企業也不會出現獨裁統治現象。但是現今國內很多企業都在實施ERP系統,但是并不能實現我剛剛所提到的效果,這就是因為他們只是在簡單的實現操作上的信息化,而不是管理思想和體制上的信息化和創新。

              第二、ERP系統能夠建立一套以人為本的競爭機制。以人為本是近年來很吃香的一種思想,國家也一直在倡導以人為本,但是何謂以人為本呢?表面意思就是以人為核心來做事情。但是在ERP系統中這種管理思想的運營是建立一套以人為本的競爭機制,因為只靠員工的自覺性以及職業操守來做事企業是管理不好的,只有建立一套行之有效的競爭機制,才能讓每個員工根據各自的工作評價標準來進行獎勵的考核。員工為了超過這個標準來達到相應的獎勵,而企業也相應的越做越好,也可以不斷的提高生產效率。

              第三、ERP管理系統需要企業把組織看做是一個社會系統。企業應該通過組織建立一個協作的系統,結合各種信息通訊技術,讓企業能夠實現有效的信息交互,這樣就能保證管理層能實時掌握各項情況,獲得準確的數據信息,根據這些信息在做各項指令,這樣就避免了企業內部的拍腦袋辦事現象。


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