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ERP基礎知識問答
一、 ERP的實施
1．ERP的實施分哪些階段？
ERP的實施通常分為準備、設計、實施及上線支持四個階段。
2．準備階段的主要工作有哪些？
辦公環境和計算機等辦公設備的落實，關鍵用戶，總體方案，動員啟動大會。
3．設計階段的主要工件有哪些？
業務流程設計，現狀調研，未來流程設計，確定客戶化工作范圍。
4．實施階段的主要工作有哪些？
在預配置系統的基礎上，對每個單位的系統進行個性配置，但必須經過總部的審批；設計并完成客戶化編程，設計并建立系統用戶權限，進行系統測試，進行講師和最終用戶培訓，進行數據轉換試轉檔，正式轉檔與系統上線。
5．后續工作有哪些？
實施后的技術支持。為了保證新的系統能夠支持日常的業務運營及解決出現的問題并對系統配置進行進一步完善，系統上線之后提供系統技術支持是確保ERP系統在上線后能夠正常運轉，并確保系統的順利移交。
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